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美团VS本地生活增长策略——九道门小组对抗提报

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点击次数:62 更新时间:2020年11月10日15:00:37 打印此页 关闭

数据分析

在过去一年中,凭借着美团外卖、到店酒旅两条核心业务线,美团的市值一路高涨,一举坐稳了中国互联网上市公司第三把交椅。而作为美团的老对手,阿里拥有盒马、高鑫零售、饿了么口碑,本地生活的“一哥”位置将在美团和阿里之间展开。九道门商业数据分析项目实训第七期的学员们针对美团和阿里的本地生活增长策略进行了小组对抗,双方都给出了自己的增长策略意见。

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  第一组同学主要从美团外卖的庞大规模和到店业务的优势,运用波士顿矩阵进行数据分析,但是在生鲜业务上的投入,美团入局较晚,规模也比不上阿里,正对着一点,第二组同学也进行了“攻击”。

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  第二组同学从阿里旗下的饿了么口碑展开叙述,阿里在发展逻辑上与美团不同,走线上“轻资产、轻运营“的模式,将其在电商方面的优势发挥的淋漓尽致,同时阿里的电商数据也给同学们在分析时庞大的支持。

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  本地生活服务围绕到家、到点刻画线下实体业态,从而映射到线上的流量平台,无论是平台还是生鲜独角兽,都会在这个赛道上加码,本地生活在阿里的业务领域占比也在逐渐增加,利用核心电商业务的带动作用,将本地生活与线上运营相结合,而美团的精细化布局,着重运营的策略也是其能够保持高速发展的重要原因之一。

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 九道门第七期学员经过精彩的唇枪舌剑,纷纷表达出了各小组的意见及增长策略,从数据出发、从商业出发,而这也是九道门商业数据分析学院一直以来秉承的理念——只有懂业务的数据分析师才是一名优秀的数据分析师。期待学员们在接下来的学习中有更精彩的表现。

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